内部統制の強化/株式会社メディレクション(東京、神戸/大阪、大都市圏)

内部統制の強化

保育所の内部統制を強化する主目的は、大きく二つに分かれます。

ひとつは「保育所のステークホルダーの利益」のため、もうひとつは「助成金の監査対応」のためです。

■保育所のステークホルダーの利益
保育所のステークホルダーとは、保育所に登園する児童やその親御さん、近隣住民、保育所で働く従業員など、設置した保育園の関係者のことをいいます。保育所の内部統制を強化することで、運営の透明性や安定性を確保し、保育所のステークホルダーに保育の質や安全面で利益をもたらすことができます。

■助成金の指導・監査対応
保育所を運営していくうえで、少なくとも年に一回は必ず児童育成協会による監査があります。児童育成協会による監査の項目は100件以上あるため、日ごろから内部統制を強化し、決められたとおりの仕事を決められたとおりにこなすことが重要になります。

株式会社メディレクションでは、企業主導型保育事業の実施要綱・実施要領等はもちろんのこと、保育所の経理処理に必要な社会福祉法人会計基準や企業主導型保育事業の指導監査事項にも詳しい公認会計士が、御社の企業主導型保育事業に必要なガバナンス構築のサポートをさせていただきます。東京都、大阪府、神戸市など都市部を中心に、企業主導型保育所の設置から事務手続きの運用まであらゆる保育所の手続き面をサポートさせていただきますので、企業主導型保育事業の会計相談やガバナンス構築は株式会社メディレクションにお任せください。